El Plan Estratégico 2017-2020 será presentado en la próxima Asamblea de Socios para su aprobación
ASPRODES Plena inclusión Castilla y León, enviado el 26/05/17
Lunes, 29 de mayo
En estos últimos meses alrededor de 400 personas que forman parte de ASPRODES han participado de diferentes maneras en la reflexión, debate y propuestas para establecer las líneas de trabajo de la organización para los próximos 4 años. De todo este trabajo ha surgido lo que llamamos el PLAN ESTRATÉGICO del grupo ASPRODES para el periodo 2017-2020.
Un Plan Estratégico se centra en un conjunto de líneas generales, proyectos y actuaciones que pretenden dar respuesta a las necesidades que se han detectado y que creemos ayudarán a que las personas y familias tengan un proyecto de vida cada vez mejor.
La idea fundamental es que este Plan sea de todos-as y para todos-as. Que nos sirva a todos-as, independientemente de que la persona tenga más o menos necesidades de apoyo, esté en un servicio o trabajando, viva en un pueblo o en la ciudad.
Y fundamental también es que es un proyecto en el que compartimos unos valores: igualdad, inclusión, cohesión social, solidaridad, confianza o profesionalidad son algunos de los valores que deben estar siempre presentes en nuestras actuaciones.
En los próximos años nos vamos a encontrar algunas realidades que queremos destacar:
1.Cada vez más personas en proceso de envejecimiento.
2.Cada vez más personas a las que prestamos apoyos con perfiles diferentes, con capacidades distintas y realidades diversas.
3.Una manera de entender y dar los apoyos a las personas que aspira a ser cada vez más individualizado, más personal, más “a la carta”.
4.Un impulso a la apertura de los servicios y la organización a la comunidad. Intentando que las personas reciban los apoyos en los lugares donde los necesitan (no sólo en los centros).
5.Mayor toma de conciencia de todos (profesionales, familiares y sociedad) sobre los derechos de las personas a las que prestamos apoyos.
6.Una situación económica de la entidad saneada, pero que debe hacer esfuerzos de gestión y austeridad para dar respuesta a los compromisos adquiridos.
7.Una entidad cada vez más conectada con otras entidades y organizaciones, colaborando y compartiendo para dar soluciones a necesidades sociales.
8.Un área de empleo más diversificada, más profesional, con más oportunidades para la formación y el trabajo.
Teniendo esto presente, el proyecto del grupo ASPRODES se ordena alrededor de 6 focos que nos parecen fundamentales:
1.Ser y que se nos vea como una organización seria (bien organizada, solvente y viable, buenos líderes, ética…). Es lo que llamamos GOBERNANZA.
2.Ser una organización con una Cartera de Servicios y APOYOS que impulsa la buena vida de TODAS las personas.
3.Ser una organización que crea oportunidades de FORMACIÓN Y EMPLEO para las personas.
4.Ser una organización que cuenta con RECURSOS y los distribuye de forma adecuada para desarrollar iniciativas y lograr buenos resultados.
5.Ser una organización dinámica, en la que muchas personas participan y están comprometidas con el proyecto común. Esto es DINAMIZACIÓN ASOCIATIVA.
6.Ser una organización con COMUNICACIÓN. Con los que estamos dentro para estar bien informados. Y con los de fuera, para provocar cambio social. Que la sociedad entienda y de más oportunidades a las personas con discapacidad.
Para la puesta en marcha del Plan Estratégico 2017-2020 es necesaria la aprobación del documento por parte de la Asamblea de Socios el próximo lunes 20 de mayo.
Información de interés:
Asamblea General de Socios
Día: Lunes, 29 de mayo
Horario: 18.00h
Lugar: Centro Sociocultural de Caja España-Duero Plaza de Trujillo (Salamanca)